武漢東方瑞通為學(xué)員設(shè)置PMP項(xiàng)目管理課程，PMP的知識(shí)體系和方法可以幫助企業(yè)建立規(guī)范的項(xiàng)目管理流程和制度，提升企業(yè)的整體管理水平，能夠更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。

 起源與發(fā)展

 PMP認(rèn)證由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）在20世紀(jì)80年代推出。PMI成立于1969年，是全球的項(xiàng)目管理專業(yè)組織之一。PMP認(rèn)證的出現(xiàn)填補(bǔ)了項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的空白，提供了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法，隨著各行業(yè)的發(fā)展，其重要性不斷增加。

 知識(shí)體系

 五大過程組：包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控以及收尾。項(xiàng)目啟動(dòng)明確項(xiàng)目目標(biāo)、組織團(tuán)隊(duì)、制定章程等；規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，如任務(wù)、資源、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等；執(zhí)行是實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)、控制質(zhì)量等；監(jiān)控是對(duì)項(xiàng)目持續(xù)跟蹤管理，包括進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃調(diào)整等；收尾是項(xiàng)目的結(jié)束階段，包括評(píng)審、總結(jié)、文檔整理等。

 十大知識(shí)領(lǐng)域：有項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理以及項(xiàng)目干系人管理等。這些知識(shí)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備綜合的知識(shí)和技能來進(jìn)行管理。

 考試相關(guān)

 報(bào)名條件：報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上項(xiàng)目管理PMBOK學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)歷，并出示相關(guān)證書復(fù)印件。具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上者，申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過程中至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且在申請(qǐng)之日6年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)36個(gè)月；不具有學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上者，申請(qǐng)者在五大項(xiàng)目管理過程中至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)60個(gè)月。

 考試時(shí)間與形式：PMP考試在國(guó)內(nèi)一年開展四次，分別在每年的3月、6月、9月和12月，考試采用客觀的選擇題形式，共計(jì)200題，其中25題不計(jì)成績(jī)，答題時(shí)間為4個(gè)小時(shí)。

 權(quán)威性與認(rèn)可度

 PMP認(rèn)證已成為國(guó)際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推廣，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量較高的認(rèn)證。它為美國(guó)培養(yǎng)了大量項(xiàng)目管理專業(yè)人才，也被各國(guó)紛紛效仿，推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展。在中國(guó)，許多媒體將PMP稱為繼MBA、MPA之后的三大金字招牌之一。

 對(duì)個(gè)人的價(jià)值

 提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：PMP認(rèn)證是項(xiàng)目管理專業(yè)能力的有力證明，在求職、晉升以及職業(yè)轉(zhuǎn)型等方面具有優(yōu)勢(shì)，能夠獲得更多的職業(yè)機(jī)會(huì)和更高的薪資待遇

 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)：幫助個(gè)人建立完整的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，深化對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，提高項(xiàng)目管理水平和工作效率

 拓展人脈資源：通過參與PMP培訓(xùn)和考試，能夠結(jié)識(shí)來自不同行業(yè)、不同背景的項(xiàng)目管理專業(yè)人士，拓展人脈資源。

 對(duì)企業(yè)的價(jià)值

 提高項(xiàng)目成功率：企業(yè)擁有PMP認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理，能夠更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率

 提升企業(yè)管理水平：PMP的知識(shí)體系和方法可以幫助企業(yè)建立規(guī)范的項(xiàng)目管理流程和制度，提升企業(yè)的整體管理水平。

 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，具備專業(yè)的項(xiàng)目管理能力能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。