5天精講
天：項目管理框架與基本概念，項目管理五大過程組講解。（第1~2章）
收獲：建立雙模背景下的項目管理體系全局觀。
第二天：圍繞項目經理能力模型，通過案例研討專題講解軟技能在實踐中的應用和提升。（第3章）
收獲：明確項目經理站位，提升以領導力為核心的軟技能，讓干系人滿意。
第三-五天：以單項目為例，通過案例教學，進行項目各階段（整合、范圍、進度、成本、質量、風險等）流程、工具和技術的解讀。
收獲：握有效管控單個項目的全流程和工具技術，全方位提升項目管理技術水平！
1、章節題目練習，及時鞏固；
2、在線專題測試，快速提高；
3、現場小組活動、樂中有學、結交摯友
4、課后復盤、系統梳理知識點、及時消化
3次模考
課堂真實模擬考試，9:00-13:00考試，14:00老師進行解題思路和技巧分析，同時展開知識點的詳細講解。
收獲：掌握有效審題、解題思路和方法，提升做題正確率。
1、線下小組模考復盤、案例分析、學以致用；
2、輔導老師針對性指導、疑難攻克；
串講沖刺
視頻課程：重要考點的全面梳理和講解，并進行相應題目演練分析。
收獲：鞏固強化考試重要知識點及題型。
1、小組沖刺復盤、知識分享、思路碰撞
2、每晚微信群內學習活動；
學校服務
專職班主任督學：全程跟蹤指導，量身打造個人學習計劃，隨時關注你的學習動態，VIP督導!
輔導老師答疑：全程在線答疑，有問必答，攻克PMBOK重、難點，助你一次成功通過PMP®!
獨家EMBA小組：小組互助式學習，同頻交流，討論、解決知識重難點，結識并積累行業人脈！
增值服務
1、PMP®教材-《PMBOK®指南》《PMP®備考寶典》
2、備考講義+知識點集錦
3、備考題庫
4、課堂音頻隨時隨地溫故，增強學習和記憶效果，查漏補缺，牢固掌握知識點。
5、1V1回爐關注學員對知識點的掌握程度進行輔導，并提出合理化備考建議。
6、學友會服務搭建人脈圈，免費積攢PDU，幫助新老學友持續提升管理能力。
