武漢高級管理碩士 2022-12-14 10:28:50
課程介紹
發布日期：2022-12-14 10:28:50
HABC致力于使其國內高管MBA課程成為一個綜合、最新、務實和高質量的課程。該課程旨在幫助學生將最先進的管理理念和技能應用于實際案例。課程主要由具有豐富教學經驗和商業經驗的亞洲教授講授。
至少5年工作經驗
通過英語筆試和中英文面試的入學考試
我們的核心課程經過精心設計，涵蓋全面管理的各個方面，并建立您的專業知識庫。您將被介紹成為未來商業領袖所需的基礎技術。
管理經濟學
經濟分析在制定商業決策中的應用，借鑒需求、成本、生產、利潤和競爭等概念的理論基礎，特別強調案例研究。
機構治理
本課程使學生能夠結合法律安排和社會經濟理論，將道德融入如何在現代機構環境中構建和運營有效的機構治理。
供應鏈管理
本課程旨在讓學生全面了解供應鏈管理。它使學生了解供應鏈的關鍵趨勢和管理問題，并為學生提供必要的知識和技能，以設計和管理供應鏈，分析和改進供應鏈績效，并將信息技術和目標一致理論應用于協調供應鏈。
信息系統管理
從高級管理層的角度討論信息資源的管理。涵蓋使用信息技術實現競爭優勢、信息技術和組織、管理信息資產、管理外包、信息技術運營和管理流程以及信息技術作為一項業務。
戰略管理
組織在其環境中的基本探索。管理的基本工具，包括：組織目標、社會責任和道德、政策、計劃和決策；組織和工作的設計；組織的生產和技術方面；領導、行為和溝通的要素；以及控制和績效評估的要素。
項目管理
課程涵蓋有效管理項目的重要概念和問題。主題包括項目選擇、項目規劃、談判、預算、日程安排、資源分配、項目控制、項目審計和項目終止。課程涵蓋有效管理項目的重要概念和問題。主題包括項目選擇、項目規劃、談判、預算、日程安排、資源分配、項目控制、項目審計和項目終止。
市場營銷
市場營銷活動調查。重點是在規劃和評估機構的營銷決策時發展管理觀點。分析有關產品、價格、渠道和促銷變量的決策，并考慮與成本效率、需求、社會責任和法規相關的問題。
機構財務部
評估機構資本預算決策的方法，包括資本成本和風險。涉及非金融機構實物資產的投資決策技巧。
戰略人力資源管理
強調現代人力資源管理理論和實踐的戰略視角。主題包括人力資源規劃、人員配置、培訓和發展、薪酬、績效評估以及勞資關系。
國際業務管理
在國外開展業務的管理影響。提供分析和處理受文化、政治和經濟約束影響的外國和跨國組織管理的框架。
會計分析I和管理會計II
會計分析一：介紹財務會計的有用概念、目的、問題、方法和分析過程，分析機構融資策略、投資策略、成本預算和收益分配策略的基本方法。您將了解機構融資戰略、實現財務目標的手段和機構政策的體現，包括長期目標戰略和為實現財務目標而制定的程序計劃，這些都是為機構融資分配而設計的。管理會計II：介紹財務會計的概念、目的、問題、方法和術語。
國際金融
研究跨國環境中的運營對財務決策過程的影響。包括貶值預期、外匯和投資控制的影響。此外，案例研究材料與跨國機構的實際決策相關。
生產與運營管理
主要介紹在制造產品和提供服務時使用原材料、人員、設備和設施的系統的設計和控制
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