武漢PRINCE2認證培訓 2023-10-10 15:28:25

上課時段: 詳見內容

開班時間: 滾動開班

課程價格: 請咨詢

咨詢電話: 400-888-4851

預約試聽在線咨詢

授課學校: 武漢才聚項目管理

教學點: 1個

已關注: 人

QQ咨詢: 2948863431

課程介紹發布日期：2023-10-10 15:28:25

武漢才聚項目管理為學員設置PRINCE2認證培訓班，全面掌握全球權威的項目管理實踐方法，充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責，運用項目在課堂上學到的管理方法和工具與自己的實際工作相結合。

PRINCE2認證培訓

課程介紹

PRINCE（是Project IN Controlled Environment受控環境下的項目管理的簡稱），以一種有邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理，可稱為結構化的項目管理流程。它是基于過程的，結構化的項目管理方法，適合于所有類型項目。有助于幫助項目管理人員解決在項目管理問題中遇到的各種疑難雜癥
進一步了解PRINCE2®
在國際上被稱為“項目管理王者認證”，聯合國將PRINCE2®作為項目管理準
20多年來，在全世界超過200個國家廣泛使用
95%的五百強公司全球內部全面推行的的項目管理國際標準方法，進入企的敲門磚
本土落地性強，其理念與中國文化高度吻合，中國企業也能完美運用

適合學員

管理層：項目管理層，項目經理，項目管理人員，主管PMO經理，項目總監等
執行層：項目執行層，技術經理，工程師等等
PMP持有者：已經獲得PMP認證，希望提升，項目管理實踐能力
決策層：公司決策層，高級管理人員等
管理層：項目管理層，項目經理，項目管理人員，主管PMO經理，項目總監等
執行層：項目執行層，技術經理，工程師等等
PMP持有者：已經獲得PMP認證，希望提升，項目管理實踐能力
決策層：公司決策層，高級管理人員等
管理層：項目管理層，項目經理，項目管理人員，主管PMO經理，項目總監等

課程收益

掌握實踐：全面掌握全球最權威的項目管理實踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
了解職責：充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責——項目組織的四層結構和九大角色
管理技術：迅速提升管理技術——基于產品的規劃技術和項目質量審查技術
學以致用：學員實際工作中遇到的問題可得到分析與指導，運用項目在課堂上學到的管理方法和工具與自己的實際工作相結合

上一篇:武漢PgMP認證培訓

下一篇:武漢數字人才戰略領導力培訓

相關課程