武漢項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 2023-10-10 15:41:17

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授課學(xué)校: 武漢才聚項目管理

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課程介紹發(fā)布日期：2023-10-10 15:41:17

武漢才聚項目管理為學(xué)員設(shè)置項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，全方位、多層次的服務(wù)體系，針對企業(yè)實際需求定制，知識內(nèi)化的基礎(chǔ)考核工具，總結(jié)課堂所學(xué)，結(jié)合現(xiàn)狀思考，使用工具模板，升級實操技能，經(jīng)典書籍推薦，內(nèi)化課外知識。

項目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

項目介紹

才聚專業(yè)的調(diào)研團隊根據(jù)客戶的需求和企業(yè)實際的情況，進行培訓(xùn)前的評估診斷，調(diào)查企業(yè)需求與必備條件的差距，預(yù)設(shè)教學(xué)目標(biāo)，科學(xué)地設(shè)計教學(xué)方案。
適配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求
符合企業(yè)項目管理發(fā)展規(guī)劃
直擊企業(yè)項目管理能力痛點
定位企業(yè)光幕管理梯隊建設(shè)
服務(wù)企業(yè)項目管理人員儲備

項目能力評估

◆人員能力評估
專業(yè)知識技能：即優(yōu)秀項目管理人員必須具備的專業(yè)能力、技能及知識基礎(chǔ)，直接影響項目管理人員現(xiàn)階段的工作質(zhì)量。
管理性格潛力：成為優(yōu)秀管理者所必須具備的性格潛能，預(yù)測項目管理人員的未來行為。
項目管理工作經(jīng)驗：工作年限，行業(yè)性質(zhì)，崗位職能，職業(yè)證書，企業(yè)規(guī)模
◆部門評估
項目部門基本信息：學(xué)歷情況，工作年限，證書分布，職能分布
梯隊分析報告：梯隊劃分信息；各梯隊專業(yè)技能現(xiàn)狀；各梯隊性格潛力現(xiàn)狀
部門人員能力分析報告：基本信息匯總；專業(yè)技能分析性格潛力分析；綜合競爭力分析

課程體系

管理人才系統(tǒng)培養(yǎng)方案
細(xì)分專業(yè)，精準(zhǔn)定制人才培養(yǎng)計劃，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提高核心競爭力
認(rèn)證類：PMP®、NPDP、PMI-ACP®、PMI-PBA®、軟考
專業(yè)類：項目管理、產(chǎn)品管理、敏捷管理
通用類：經(jīng)理人培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)、營銷服務(wù)、商務(wù)禮儀、客戶服務(wù)
團隊搭建與流程
優(yōu)化企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭，團隊的優(yōu)劣決定著企業(yè)的未來。創(chuàng)建高績效團隊，優(yōu)化流程是所有企業(yè)管理者、經(jīng)營者的目標(biāo)
◆PMO組織搭建◆PMO組織升級◆流程定制化開發(fā)◆項目管理戰(zhàn)略支撐◆服務(wù)支持◆項目管理

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