合肥萬通心理學院管理者秘訣員工心理調節與潛力挖掘課程 2021-05-07 10:55:23
課程介紹
發布日期：2021-05-07 10:55:23
一、課程綱要
1.課時(H):2-3小時
2.培訓對象:企業HR，業務部門領導
3.培訓形式:線上直播講解+案例分析
二、課程簡介
社會和商業發展越來越錯綜復雜、瞬息萬變,面對風云突起的組織變革,組織面臨著機遇與挑戰。作為HR和業務管理者的角色也在發生劇烈的變化,前進道路上的有伙伴有障礙,所有的情境都對領導者的掌控能力提出了更高的要求。作為管理人員要積累知識、突破思維、不斷創新,在自我成長的同時引領組織邁向巔峰。本課程旨在通過心理學基礎研究結論對管理行為進行闡述,進而提高管理者的思維能力和決策水平，調節員工心理狀態，發掘潛能,進而提高工作績效。
三、培訓目標
了解員工心理狀態對組織發展與績效提升的影響。提高管理者對心理學基礎知識的理解,提高決策水平。發掘員工內在潛能,促進績效改進。
四、課程大綱
部分:心理學與管理學的關系與價值
1.場域的規則
2.未來管理導向
3.人才是生產力
4.先管人還是先管事?
5.馬斯洛需要層次理論新解
第二部分:調節員工身心狀態
1.認知神經科學
2.知情意行結構
3.壓力管理
第三部分:員工潛力發掘
1.高潛員工模型
2.內省智能與人際智能
3.應知應會與知行合一
第四部分:課程總結
