一、課程大綱

  1.課時(H):2-3小時

  2.培訓對象:企業基層、中層以及高層管理人員、人力資源人員、心理咨詢師、培訓管理者、企業一線員工

  3.培訓形式:線上直播講解+案例分析

  二、課程簡介

  當今社會,競爭越發激烈,高級管理人才成為各企業競爭的對象,同時社會和企業對于高級

  管理人才的要求也越來越高。21世紀企業所要求的“將帥”應該具有三個最簡明的素質條件:有眼光和方向性,其眼光和方向的“質”正確,以及能激起自己員工的事業心。作管理者,更應該了解企業需要怎么樣的人才，應該如何提高自己的領導力,成為一名優秀的“將帥”。

  除此之外,人際溝通也是管理者工作中不可或缺的一部分,如何與自己的員工溝通,如何與自己的客戶、合作伙伴溝通,都是一門深奧的學問。學習工作中人際溝通的技巧、企交涉術語一些心理策略,都會對管理者的職業生涯有極大的助力。

  要成為帶領企業在當下的社會競爭中不斷前進并走在行業前列的管理者,不斷提升自我已經成為一個剛需。成為具有領導力的優秀的帥”，應該是每一個管理者應為之努力的目標。

  三、培訓目標

  1.深入了解當今企業需要怎樣的高級管理人才

  2.引導企業管理者有效提升自己的領導力

  3.分享作為管理者,工作中的人際溝通技巧

  4.介紹企業交涉術的一些心理策略

  5.幫助管理者進行情緒調控

  四、課程大綱

  部分:企業所要求的高級管理人才

  1.21世紀企業所要求的“將帥”素描像

  （1）“將帥”三個最簡明的素質條件

  （2）領導為什么要管理情緒

  2.企業人才的類型

  （1）兩種不同的高級管理人才對比

  （2）企業“人才”三種類型

  （3）對企業的貢獻度

  （4）“人財”的大小有無

  第二部分:高級管理人才的特質

  1.企業高級管理人才的“二責”

  2.企業高級管理人才的“三識”

  3.企業高級管理人才的“4S"

  （1）堅強(Strength)

  （2）靈敏(Sensitivity)

  （3）微笑(Smile)

  （4）奉獻(Sacrifice)

  4.企業高級管理人才的“5種品質”：肯定、謙虛、自學、理想、興趣

  5.不同年齡的企業將帥能力開發

  6.-流管理者的工作策略

  第三部分高級管理人才的人際溝通

  1.工作中的人際溝通

  2.企業交涉術的一些心理策略